Rémunération variable

Dans une grande majorité de secteurs économiques, le recours à la rémunération variable (bonification et autres types de rémunération incitative à court terme) est devenu la norme en matière de rémunération globale, et ce, à tous les niveaux de l’organisation. Ce mode de rémunération flexible vise, notamment, à aligner les initiatives et les efforts de l’ensemble de vos employés sur les priorités de l’organisation et/ou à récompenser les employés et équipes de travail qui se démarquent des autres.

Khlat Conseil en rémunération développe des programmes de rémunération variables à court terme alignés sur vos priorités d’affaires et qui se veulent évolutifs dans le temps, tout comme l’est votre organisation.

Principes directeurs entourant le projet de rémunération variable

  1. Alignés sur vos priorités d’affaires ainsi que votre contexte et votre culture d’entreprise

  2. Indicateurs de rendement individuels, d’équipes et/ou organisationnels, en fonction de différents facteurs, dont le niveau hiérarchique des emplois visés

  3. Simulation et modélisation d’impacts financiers potentiels avec analyses de sensibilité

  4. Programmes élaborés dans un souci d’être adaptatifs dans le temps, en fonction de l’évolution de vos priorités et besoins organisationnels

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