Structure salariale
Une structure de rémunération efficiente devrait optimiser votre capacité d’attirer et de retenir des employés qualifiés, tout en évitant une inflation injustifiée des coûts de rémunération à long terme pour votre entreprise.
Différents types de structures de rémunération existent et peuvent représenter ou pas une solution adaptée à votre contexte et vos enjeux organisationnels. Khlat Conseil en rémunération élabore donc des structures de rémunération adaptées aux spécificités de chaque client, en fonction de leurs objectifs respectifs.
Principes directeurs d’un mandat de structure salariale
Conception de la structure salariale reposant sur :
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La compétitivité des salaires de base et de la rémunération globale (équité externe)
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Le contexte organisationnel de l’entreprise et des objectifs spécifiques qu’elle poursuit
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Le reflet des exigences respectives des différents emplois dans votre organisation (équité interne)
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Les enjeux spécifiques relatifs à différents emplois clés ou critiques au sein de votre entreprise
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Les restrictions budgétaires avec lesquelles votre organisation doit composer
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Les exigences de la Loi sur l’équité salariale
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Les résultats d’une modélisation financière des coûts d’implantation et de maintien avec analyse de sensibilité à l’appui
